
En la República Dominicana, las cooperativas de ahorro y crédito (CAC) son una piedra angular de la inclusión financiera. Especialmente en las zonas rurales, a menudo son las únicas instituciones financieras en las que las personas pueden confiar para ahorrar, para obtener préstamos — para construir un futuro mejor. Proteger los ahorros de miles de miembros y garantizar que estas cooperativas se gestionen de manera responsable es, por lo tanto, esencial.
Para lograrlo, la DGRV trabaja estrechamente con la autoridad nacional responsable de regular las cooperativas (IDECOOP). Juntos, están dando un importante paso digital para fortalecer la supervisión cooperativa y la transparencia.
La cooperación de la DGRV con IDECOOP se centra en fortalecer todo el sistema que respalda a las cooperativas en el país. «Cuando fortaleces al supervisor, fortaleces todo el sector», explica Patrick Heckler, director del proyecto de la DGRV para la República Dominicana.
Al dotar a IDECOOP de herramientas modernas, capacitación y metodologías, la DGRV contribuye a crear un ecosistema cooperativo más resiliente y transparente. Este enfoque sistémico garantiza que las regulaciones se apliquen de manera coherente. Tanto las cooperativas grandes como las pequeñas pueden beneficiarse de una supervisión más sólida y una mejor orientación.
La supervisión solía ser un proceso que consumía mucho tiempo y dependía en gran medida de informes en papel e información retrasada. Hoy, gracias a dos nuevos sistemas de software modernos creados por la DGRV, SEC y AT, IDECOOP puede monitorear la salud financiera y organizativa de las cooperativas en tiempo real.
La presidenta de IDECOOP, Maritza López de Ortiz, describe el cambio de esta manera:
“Con el SEC llevamos la supervisión cooperativa a un nuevo nivel de transparencia y prevención. Por primera vez, monitoreamos en tiempo real a 448 cooperativas con más de RD$386 mil millones en activos, protegiendo los recursos de sus socios y garantizando una gestión moderna y responsable.”

SEC ayuda a IDECOOP a evaluar cómo se gestionan las cooperativas. A través de cuestionarios digitales basados en estándares internacionales, SEC analiza áreas como gobernanza, control interno y cumplimiento. ¿Cómo funciona? Imagina una cooperativa que necesita mejorar su proceso de auditoría interna. Después de completar la evaluación SEC, el sistema genera un informe que identifica la brecha y asigna una acción específica de seguimiento con plazos. Los supervisores y gerentes pueden monitorear el progreso digitalmente, convirtiendo lo que solía ser una inspección única en un proceso continuo de mejora.
AT ayuda a IDECOOP a analizar indicadores financieros clave como liquidez, solvencia y eficiencia. Su manejo es sencillo, basado en un sistema intuitivo de semáforo. Por ejemplo, si la liquidez de una cooperativa cae por debajo del umbral seguro, el sistema lo resalta automáticamente en rojo, lo que impulsa al supervisor a dar seguimiento. En lugar de revisar docenas de hojas de cálculo, el supervisor puede enfocarse directamente en las cooperativas que necesitan más atención.
Para el sector CAC, la supervisión mejorada y modernizada por IDECOOP se traduce en mayor confianza y reputación entre los miembros. A nivel de las cooperativas individuales, la aceptación de ambas herramientas es alta, ya que no solo están siendo controladas, sino que se sienten apoyadas.
La modernización de la supervisión de IDECOOP marca una nueva era para el sector cooperativo dominicano: una que combina tecnología, transparencia y confianza. Al adoptar soluciones digitales, IDECOOP no solo protege los ahorros de los miembros hoy, sino que también allana el camino hacia un futuro financiero más sólido e inclusivo para toda la República Dominicana.
1. junio 2026
En Colombia, el acueducto Juan Cojo-Cuchillas ha logrado un importante avance: una mejora significativa de la calidad del agua potable. El acueducto abastece de agua a cerca de 5.000 personas en zonas rurales en el municipio de Girardota. En el marco del proyecto LAC E-Coop, coordinado por la DGRV y cofinanciado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y BID […]
30. abril 2026
Doce mujeres del sector cooperativo en Kenia desarrollaron su potencial de liderazgo a través de la mentoría, generando un efecto multiplicador en sus comunidades. En Kenia, un programa de mentoría de 15 meses permitió a doce mujeres asumir roles de liderazgo e impulsar cambios en sus cooperativas.
2. marzo 2026
Una década de fortalecimiento de capacidades en Vietnam transformó el apoyo a las cooperativas de una función administrativa a una asesoría estratégica, ayudándolas a convertirse en empresas sostenibles, transparentes y orientadas a sus socios.