Doce mujeres del sector cooperativo en Kenia desarrollaron su potencial de liderazgo a través de la mentoría, generando un efecto multiplicador en sus comunidades.
En Kenia, un programa de mentoría de 15 meses permitió a doce mujeres asumir roles de liderazgo e impulsar cambios en sus cooperativas.
¿Qué sucede cuando mujeres que aspiran a liderar en cooperativas reciben el apoyo, la mentoría y la red adecuados?
En el sector cooperativo de Kenia, la respuesta se puede observar en la primera cohorte de FLEP-COOP, un programa de mentoría diseñado específicamente para mujeres que aspiran a ocupar puestos de liderazgo. Doce mujeres de entre 24 y 38 años completaron recientemente un proceso de desarrollo personal de quince meses en grupo. Su transformación ha sido notable.
El programa fue iniciado e implementado por DGRV Kenia en cooperación con el Departamento Estatal de Cooperativas de Kenia. Guiadas por cuatro mentores dedicados y apoyadas por casi treinta colaboradores adicionales nacionales e internacionales de siete países, las participantes fortalecieron sus habilidades de liderazgo, su confianza y sus redes profesionales.
A lo largo del programa, las participantes participaron en sesiones de mentoría, tareas individuales, intercambios de aprendizaje entre pares y formatos de aprendizaje digital. El programa conecta a líderes experimentados del sector cooperativo con mujeres que aspiran a liderar, creando un espacio para el intercambio de conocimientos, el desarrollo profesional y el apoyo mutuo.
FLEP-COOP se basa en la realidad de que menos del 10 por ciento de las mujeres miembros de cooperativas en Kenia alcanza puestos de liderazgo de alto nivel. Los cargos directivos siguen estando ocupados predominantemente por hombres, lo que no refleja la composición de las comunidades en las que operan las organizaciones cooperativas. Este desequilibrio a menudo desincentiva a las mujeres a participar en espacios de liderazgo dentro de sus cooperativas.
Por ello, el programa busca comprender por qué la participación de las mujeres en el liderazgo sigue siendo tan limitada. A partir de estos conocimientos, el programa FLEP-COOP de DGRV ofreció mentoría específica a un grupo seleccionado de mujeres, fortaleciendo sus capacidades, habilidades y confianza para asumir roles de liderazgo dentro de sus cooperativas.
Christine supervisando la cosecha
Christine, una madre de 28 años de Homa Bay, trabaja tanto en la cooperativa como en el hospital de su comunidad local. Gracias al estímulo y al apoyo que recibió durante el programa de mentoría, logró inspirar a otras mujeres a su alrededor.
Antes de unirse al programa, Christine era la única mujer en una función de liderazgo local dentro de su cooperativa. Hoy, gracias a su motivación y orientación, otras cuatro mujeres han asumido roles de liderazgo similares. Su historia muestra cómo empoderar a una mujer puede generar un efecto multiplicador que anima a otras a volverse activas y visibles dentro de sus organizaciones.
Otra participante, Joan, de 29 años y procedente del condado de Nandi, se unió a FLEP-COOP con sólidas competencias profesionales, pero con poca confianza para hablar en público. Al inicio del programa, le resultaba difícil asumir roles visibles dentro de su cooperativa a pesar de sus capacidades.
Joan graduándose con su mentora Daphne
Quince meses después, su rol ha cambiado significativamente. Ahora dirige programas de formación dentro de su cooperativa y capacita a otras mujeres en la cría de aves y ganadería. Gracias al programa de mentoría, desarrolló la confianza necesaria para compartir sus conocimientos y contribuir activamente a su comunidad cooperativa.
Sarah, de 38 años, trabaja en una SACCO en Nairobi donde el consejo de administración está equilibrado en términos de género y muchas personas en puestos directivos son mujeres. A pesar de este entorno, a menudo sentía que no pertenecía y permanecía en silencio al observar problemas en el trabajo. Durante el programa, Sarah fue mentorizada por Diana, quien en ese momento se desempeñaba como Ministra de Cooperativas del condado de Nyeri antes de incorporarse al gobierno nacional.
Con el apoyo de su mentora y otros colaboradores del programa, Sarah creció tanto profesional como personalmente. El día de su graduación de FLEP-COOP, reflexionó sobre este proceso:
“Seguiré esforzándome por dar lo mejor de mí en cada momento para la Sacco, alzando mi voz en los asuntos a medida que se discuten y se abordan. Esto con el objetivo de cambiar el rumbo de la Sacco, que ha estado enfrentando dificultades desde hace tiempo.”
Sarah con su mentora y sus compañeras de mentoría en el día de graduación
Las experiencias de la primera cohorte de FLEP-COOP demuestran cómo la mentoría puede desbloquear el potencial de liderazgo y fortalecer la participación de las mujeres en la gobernanza cooperativa. A medida que las participantes ganan confianza y visibilidad, también se convierten en modelos a seguir para otras mujeres dentro de sus comunidades y organizaciones.
A través de iniciativas como FLEP-COOP, DGRV Kenia contribuye a construir cooperativas más inclusivas, resilientes y orientadas al futuro, que reflejen mejor la diversidad de sus miembros y creen oportunidades para las futuras generaciones de mujeres líderes.
La historia completa del impacto de la primera cohorte de FLEP-COOP puede consultarse aquí:
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