SOEMCO en Filipinas: Un Modelo de Crecimiento e Innovación Cooperativa

Planificación Estratégica para un Futuro Más Fuerte

El taller comenzó inicialmente como una sesión de resolución de problemas estructurada, realizada por primera vez para AgriCOOPh en diciembre de 2024. Debido a su éxito, cooperativas primarias como SOEMCO mostraron interés en recibir una formación similar, lo que llevó a la expansión del taller estratégico. El evento se llevó a cabo a mediados de marzo de 2025. El objetivo no solo era abordar los desafíos operativos inmediatos, sino también establecer un marco claro y replicable para la toma de decisiones. Además, mientras SOEMCO se prepara para desarrollar su plan estratégico quinquenal, el taller ofreció una valiosa oportunidad para perfeccionar sus estrategias y reforzar sus cimientos organizativos. 

Impulsando Nuevas Iniciativas para SOEMCO

SOEMCO, una cooperativa multipropósito clave y miembro de AgriCOOPh, dio un paso hacia el crecimiento durante el taller estratégico. ¿El resultado? ¡Ocho dinámicos planes empresariales en áreas como ahorro y crédito, comercio minorista, ferretería y agroindustria! Todos ellos diseñados para aumentar la resiliencia y la competitividad en el mercado. 

De la mano de expertos en agronegocios de DGRV, SOEMCO también diseñó un emprendimiento para la producción de algas marinas, destinado a mejorar los medios de vida de las comunidades pesqueras y promover la conservación marina. Mientras tanto, un análisis FODA dio lugar a una nueva y emocionante iniciativa: la “Koop Farm Factory” en la isla de Siargao. Esta propuesta atenderá al creciente sector turístico, reducirá los precios de los productos agrícolas y optimizará los recursos de la cooperativa. 

Un Enfoque Práctico para el Fortalecimiento de Capacidades

El consejo directivo de SOEMCO, sus comités, equipo de gestión, jefes de departamento y personal seleccionado participaron activamente en el taller. Combinando sesiones teóricas con ejercicios prácticos, se fomentó la colaboración y la aplicación directa de técnicas de resolución de problemas. Para asegurar un enfoque estructurado, los participantes utilizaron plantillas de documentación para el seguimiento de procesos y exploraron diversas herramientas analíticas y de planificación empresarial con miras a su adopción. Una característica clave de la iniciativa fue su enfoque en capacitar a los oficiales de desarrollo empresarial de AgriCOOPh y al personal de las cooperativas, bajo un modelo de formación de formadores. Con ello, se buscó garantizar la replicación sostenible del conocimiento y las habilidades dentro de la federación, generando un impacto duradero más allá de SOEMCO. 

Fortalecimiento de Emprendimientos Agrícolas con Apoyo de DGRV

La colaboración entre DGRV y SOEMCO incluye diversas iniciativas en curso destinadas a fortalecer sus actividades agroempresariales. Una de ellas se centra en la producción de algas, donde SOEMCO recibe apoyo en la vinculación con mercados, aspectos técnicos agrícolas, planificación empresarial y gestión operativa. Otro proyecto clave, la Koop Farm Factory, se beneficia de la experiencia de DGRV en modelos de negocio y planificación de la producción. Estas acciones están alineadas con el objetivo más amplio de DGRV de fortalecer la capacidad de AgriCOOPh para apoyar de manera autónoma a sus cooperativas miembro. La visión a largo plazo es aumentar el volumen de actividades agroempresariales dentro de la federación, introducir métodos agrícolas sostenibles a al menos 1,000 miembros cooperativistas y desarrollar nuevos servicios relacionados con cadenas de valor agrícolas. 

Un Camino Sostenible hacia el Futuro

Con este impulso, SOEMCO está bien encaminada para consolidar su posición como cooperativa líder, mientras que AgriCOOPh sigue creciendo como un sistema de apoyo vital para las cooperativas agrícolas en todo el país.