A pesar de su historia de economía planificada y desgarrada por la guerra, el actual Vietnam es un país animado y relativamente próspero del sudeste asiático. En la actualidad, Vietnam es uno de los países de exportación agrícola más importantes. El arroz, el café, los anacardos, las hortalizas, las frutas y los productos de la acuicultura son sus principales productos de exportación. De hecho, muchos agricultores de Vietnam están organizados actualmente en unas 15.000 cooperativas agrícolas, pero las cooperativas sólo desempeñan un papel menor en el sector de la exportación. En primer lugar, carecen del capital necesario para invertir en instalaciones de procesamiento y almacenamiento para mantener sus productos a la altura de las normas internacionales. En segundo lugar, muchos de los funcionarios y directores de la cooperativa no están suficientemente equipados con conocimientos de gestión para dirigir su cooperativa de manera profesional y eficiente. De hecho, sólo la mitad de las cooperativas existentes son rentables, y es aquí donde la DGRV quiere ofrecer su apoyo.
Un aspecto clave de nuestro proyecto a largo plazo es el empoderamiento de los funcionarios y líderes de las cooperativas para que puedan mantener su posición en un mercado cada vez más competitivo. En el pasado, nosotros y muchas otras ONG hemos organizado numerosos cursos cortos de capacitación (2-3 días) sobre diversos temas como ser: la buena gestión empresarial, el plan de negocios, etc.
A lo largo de los años nos hemos dado cuenta de que este enfoque de entrenamiento no es sistémico ni suficientemente eficiente. Ocurre frecuentemente que los gerentes de las cooperativas se vieron sobrecargados con un gran número de cursos de capacitación organizados por diferentes instituciones y poco a poco perdieron el interés en asistir a esos cursos. En su lugar, enviaron a sus empleados, lo que significó que casi no se pudieron implementar cambios a nivel de la gestión de la cooperativa. A partir de esta observación, el equipo de la DGRV en Vietnam decidió introducir un sistema de formación curricular con nuestros socios vietnamitas, en el que la Alianza Cooperativa Vietnamita (VCA) y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural también han mostrado interés. Sin embargo, dejaron claro que ese cambio en el sistema de capacitación de las cooperativas sería muy amplio y requeriría un alto nivel de conocimientos especializados, por lo que nos pidieron que les apoyáramos en la introducción de este enfoque.
La iniciativa del cambio surgió en 2018 después de un viaje organizado de estudio a Alemania, a través de uno de los participantes de este viaje, el Sr. Phuong, quien es el actual director de la escuela de formación profesional para cooperativas del sur de Vietnam. Su escuela recibió permiso para organizar cursos de mediano plazo para directores de cooperativas (unas 450 horas). Debido a la falta de apoyo financiero del gobierno central y provincial para este tipo de cursos, sólo pudo realizar un curso en la provincia de Tay Ninh en el sur de Vietnam.
A petición suya, la DGRV y el MARD financiaron conjuntamente otro curso a medio plazo para futuros directores de cooperativas en Tra Vinh, una provincia del delta del Mekong. 38 participantes completaron con éxito el curso después de asistir al mismo cada tres días a la semana durante seis meses. Entre ellos hay muchos estudiantes menores de 35 años, que son prometedores futuros directores de cooperativas. Durante la ceremonia de clausura se realizó una breve sesión de votación en la que la mitad de los participantes estuvieron de acuerdo en que estaban dispuestos a pagar una cuota para asistir al curso. Para la DGRV, este hecho es una prueba de que el curso fue muy útil para su trabajo actual y debería ser multiplicado a nivel nacional.
Recientemente, se han planificado y organizado cuatro cursos más con apoyo financiero sólo parcial de la DGRV, lo que indica que hay un interés y una conciencia crecientes de la necesidad de cambiar los cursos de capacitación a nivel provincial. Se ha previsto una conferencia nacional a finales de año para que la DGRV pueda convencer a sus socios estratégicos de la eficiencia de este enfoque de formación curricular.
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